Cobre Las Cruces (CLC) ha anunciado el inicio de un proyecto de economía circular destinado a la recuperación de metales preciosos a partir de residuos mineros. Este proyecto, que se desarrollará entre 2027 y 2030, contempla el reprocesamiento de 2,6 millones de toneladas de material acopiado en sus instalaciones.
La iniciativa representa un paso previo al lanzamiento de la nueva refinería polimetalúrgica (PMR), que ha sido declarada Proyecto Estratégico por la Comisión Europea. La PMR incluirá la operación de una mina de interior y una planta de tratamiento innovadora, que permitirá la producción de cobre, zinc, plomo y plata mediante un modelo “de la mina al metal”.
Detalles del proyecto de economía circular
El proyecto de economía circular se centrará en la recuperación y valorización de aproximadamente 2,6 millones de toneladas de ‘gossan’, un material que recubre naturalmente los yacimientos piríticos. Se prevé tratar alrededor de 1,2 millones de toneladas anuales, lo que permitirá obtener un concentrado comercializable con contenidos de oro, plata y plomo, alcanzando una producción estimada de 105.000 toneladas anuales.
Inversión y creación de empleo
La inversión total en el proyecto Gossan se estima en 40 millones de euros, destinados principalmente a la adaptación y reacondicionamiento de las instalaciones existentes, así como a la implementación de un nuevo circuito de flotación. Se espera que esta iniciativa genere aproximadamente 320 puestos de trabajo, además de fomentar la actividad entre proveedores y contratistas locales.
Impacto ambiental y compromiso empresarial
Este proyecto no solo tiene un impacto económico, sino que también contribuye a la sostenibilidad del entorno minero, al transformar un pasivo ambiental en un activo económico. La recuperación de materiales almacenados como residuo permitirá reducir el volumen de desechos y avanzar en la restauración ambiental del área.
Pedro Soler, director general de Cobre Las Cruces, destacó: “Este proyecto nos permite reactivar nuestro complejo de forma anticipada, aprovechando recursos que ya teníamos disponibles y manteniendo el empleo y el conocimiento técnico que necesitaremos para el PMR. Es un paso adelante que demuestra el compromiso de la compañía con la continuidad industrial y con el territorio”.
